Старт 13 марта


Независимый директор 2.0
Комплексная программа
профессиональной трансформации для перехода
на стратегический уровень управления бизнесом


Узнайте подробности на презентации
13 февраля

Узнайте больше о программе «Независимый директор»и практических аспектах работы в совете директоров от участников и выпускников
ЧТО ТАКОЕ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ?
Совет директоров — стратегический коллегиальный орган управления.
В его состав входят Акционеры (или их представители), Топ-менеджмент и Независимые директора – для привнесения дополнительного опыта, внешнего взгляда, а также конструктивного challenge.
Согласно Кодексу корпоративного управления независимые директора должно составлять не менее 1/3 СД.
Согласно IFC компании, имеющие СД с независимыми директорами демонстрируют большую устойчивость к вызовам рынка и привлекательны для инвесторов, а значит, имеют больше возможностей для развития.

360 директоров – членов АНД – ежегодно избираются в составы СД

90% частных компаний, имеющих советы директоров, включают в состав независимых директоров.

КТО ТАКОЙ НЕЗАВИСИМЫЙ ДИРЕКТОР
Имеет значительный опыт управления бизнесом
Понимает, как работает СД и задачи независимого директора
Имеет широкую отраслевую экспертизу
Способен конструктивно вести диалог и отстаивает свою позицию
Имеет компетенции в области стратегии, HR, финансов, маркетинга
Способен не поддаваться влиянию
КТО МОЖЕТ СТАТЬ НЕЗАВИСИМЫМ ДИРЕКТОРОМ?
Согласно исследованию Kontakt Intersearch любой успешный директор
рано или поздно в своей карьере сталкивается с тремя развилками:
Развиваться
в своей должности
за счет увеличения масштаба задач
или масштаба компании
1
Открыть
собственный проект,
бизнес,
стать инвестором.
2
Перейти на высший уровень управленческой иерархии – начать работать в совете директоров в качестве
независимого директора
3
Карьеру независимого директора
выбирают более 50% топ—менеджеров по данным исследования Kontakt Intersearch, так как эта деятельность
интересна, перспективна
и статусна.
Карьера независимого директора считается вершиной деятельности топ-менеджера, так как предполагает фокус на стратегических вопросах
ТРЕБОВАНИЯ К НЕЗАВИСИМОМУ ДИРЕКТОРУ

Уметь работать на стратегическом
уровне

Несмотря на то, что работа в СД является продолжением управленческой карьеры, перейти с позиции ТМ в СД не всегда бывает легко, так как эта работа серьезно отличается от операционной деятельности
Иметь специализированный набор компетенций

Согласно IoD Competency Framework, для эффективной работы
в СД современный директор должен иметь специализированный
набор знаний, навыков
и образа мышления
Разбираться
в сути корпоративного управления

Необходимо разбираться
в сути корпоративного управления, иметь высокоразвитые коммуникативные навыки и придерживаться определенных ролевых
моделей поведения
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ «НЕЗАВИСИМЫЙ ДИРЕКТОР»
I ЭТАП
II ЭТАП

III ЭТАП
Результат:
Комплексные знания в области:
— Корпоративного управления
— Роли директора
— Совета директоров



Результат:
— Навыки поведения на заседаниях совета директоров
— Формирование директорского образа мышления
— Навыки принятия сложных коллегиальных решений
Результат:
— Дорожная карта карьерных путей
— Соотнесение собственных компетенций с запросами бизнеса



Результаты программы
Комплексные профессиональные знания

в области корпоративного управления и работы советов директоров
Навык ведения заседаний совета директоров

приводящих к выверенным, взвешенным стратегическим решениям
Новый взгляд на бизнес


с точки зрения члена совета директоров
Дорожная карта карьерного развития


в советах директоров
СПИКЕРЫ И УЧАСТНИКИ
Действующие члены советов директоров, признанные эксперты в области корпоративного управления
Игорь Розанов
Руководитель «Академии АНД».
С 2011 по 2019 гг. — исполнительный директор АНД; ранее возглавлял российское представительство публичной ритэйл-компании Baltika Group. С 2014 входит в консультативные советы и советы директоров частных компаний. Дипломированный директор IoD.
Ольга Миллер
Эксперт в области корпоративного управления с 20-летним опытом, Директор по корпоративному управлению ПАО «Трасконтейнер» с 2007 по 2017 гг. Лауреат Национальной премии «Директор Года». Diploma in Company Direction (IoD) Международная программа сертификации членов советов.
Александр Чмель
Имеет богатый опыт работы в СД и комитетах по аудиту компаний ПАО «Энел Россия», ПАО «ЧТПЗ», ПАО «Высочайший», En+ Group Plc и др. С 2012 по 2019 год входил в Наблюдательный Совет АНД. Ранее занимал руководящие посты в PwC. К.э.н., Дипломированный директор loD.

екатерина Азимина
Эксперт в области корпоративного управления и финансов, более 20 лет опыта руководства в корпоративном бизнесе и 10 лет успешной работы в Советах директоров («Пивоваренная компания «Балтика», группа Carlsberg, «Русская аквакультура»), имеет международную квалификацию директора – IoD, профессиональный лектор – профессор СПбГЭУ.
Святослав Бирюлин
Основатель и совладелец консалтинговой компании Sapiens Consulting, Член СД частных и государственных компаний. Эксперт в области построения стратегии и маркетинговых инструментов. Обладатель квалификации Сертифицированный директор IoD.
Наталия стрелкова
Более 20 лет опыта в Организационных и HR трансформациях на позициях директора по персоналу в компаниях разных отраслей (МЕТИНВЕСТХОЛДИНГ, ЕСН, МТС-Россия, ЮКОС). Эксперт/исследователь систем корпоративного управления в IE Business School. Сертифицированный директор (INSEAD Business School).

марина починок
Бизнес-лидер с более, чем 20-летним опытом работы в области управления человеческими ресурсами (Филипс, ТНК-BP, Кидзания, Сбербанк и др).
александр иконников
Со-основатель и Председатель Наблюдательного совета Ассоциации профессиональных директоров АНД.
дмитрий внуков
Консультант по оценке и развитию. Имеет более семи лет опыта работы в области кадрового консультирования, сертифицированный эксперт по интерпретации личностных опросников Hogan.
ЧТО ТАКОЕ «АКАДЕМИЯ АНД»
«АКАДЕМИЯ АНД»
– единственный в России центр профессиональной подготовки предпринимателей, директоров и топ-менеджеров для работы в советах директоров
РАЗВИВАЮЩАЯ СРЕДА
– работа вместе с единомышленниками, занимающими топовые позиции в ведущих частных или публичных компаниях из разных индустрий позволяет существенно расширить профессиональный кругозор
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПРИМЕНИМОСТЬ
ЗНАНИЙ И НАВЫКОВ
– вы можете использовать их сразу же в бизнесе,
после выхода из аудитории
ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММЕ
СТОИМОСТЬ
Минимальный пакет – 2 этапа «Знания+Практика»
Обычная цена
350 000 руб.
Для членов АНД
315 000 руб.
Стоимость третьего этапа
«Независимый Директор Карьера»
285 000 руб.
(вне зависимости от членства)
КОНТАКТЫ
Анастасия Кудрявцева
Руководитель программы «Независимый директор»
Оставьте заявку на участие
Оставьте контактные данные,
чтобы лично поговорить с нами
Есть ли опыт работы в советах директоров?
Заявка на консультацию
Есть ли опыт работы в советах директоров?