Старт 13 марта


Независимый директор 2.0
Комплексная программа профессиональной
трансформации
для перехода на высший уровень управления: с позиции топ-менеджера – в совет директоров
Узнайте подробности на презентации
13 февраля
В формате бизнес-завтрака встретимся с предпринимателями, которые уже создали советы директоров в своих компаниях.
ЧТО ТАКОЕ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ?
Совет директоров – стратегический коллегиальный орган управления. В его состав входят Акционеры (или их представители), Топ-менеджмент и Независимые директора – для привнесения дополнительного опыта , внешнего взгляда, конструктивного challenge) .
Согласно Кодексу корпоративного управления независимые директора должны составлять не менее 1/3 состава СД

Согласно IFC компании, имеющие СД с независимыми директорами демонстрируют большую устойчивость к вызовам рынка и привлекательны для инвесторов, а значит, имею больше возможностей для развития.

360 директоров – членов АНД - ежегодно избираются в составы СД

90% частных компаний, имеющих советы директоров, включают в состав независимых*



КТО ТАКОЙ НЕЗАВИСИМЫЙ ДИРЕКТОР
  • Имеет значительный опыт управления бизнесом
  • Понимает, как работает СД и задачи независимого директора
  • Имеет широкую отраслевую экспертизу
  • Способен конструктивно вести диалог и отстаивает свою позицию
  • Имеет широкую отраслевую экспертизу
  • Способен не поддаваться влиянию
Карьера топ-менеджера развивается по экспоненте, в определенный период, достигая развилки.
КТО МОЖЕТ СТАТЬ НЕЗАВИСИМЫМ ДИРЕКТОРОМ?
Согласно исследованию Kontakt Intersearch любой успешный директор рано или поздно в своей карьере сталкивается с тремя развилками:
Развиваться в своей должности за счет увеличения масштаба задач ли масштаба компании

  • Открыть собственный проект
  • Перейти на высший уровень управленческой иерархии – начать работать в совете директоров в качестве независимого директора.

Согласно исследованию, данный вариант выбирают более 50% топ-менеджеров, т.к эта деятельность интересна, перспективна и статусна.
Карьера независимого директора – считается вершиной деятельности топ-менеджера, так как предполагает фокус на стратегических вопросах.
ТРЕБОВАНИЯ К НЕЗАВИСИМОМУ ДИРЕКТОРУ
Уметь работать на стратегическом уровне
Несмотря на то, что работа в СД является продолжением управленческой карьеры, перейти с позиции ТМ в СД не всегда бывает легко, т.к. эта работа серьезно отличается от операционной деятельности.
Иметь специализированный набор компетенций
Согласно IoD Competency Framework, для эффективной работы в СД современный директор должен иметь специализированный набор знаний, навыков и образа мышления.
Разбираться в сути корпоративного управления
Так, надо прекрасно разбираться в сути корпоративного управления (знать «матчасть»), иметь высокоразвитые коммуникативные навыки и в своей деятельности придерживаться определенных ролевых моделей поведения.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ «НЕЗАВИСИМЫЙ ДИРЕКТОР»

I ЭТАП

II ЭТАП


III ЭТАП

Результаты программы
Комплексные профессиона-льные знания


в области корпоративного управления и работы советов директоров
Навык ведения заседаний совета директоров

приводящих к выверенным, взвешенным стратегическим решениям
Новый взгляд на бизнес



с точки зрения члена совета директоров
Дорожная карта карьерного развития


в советах директоров
Спикеры и  приглашенные эксперты программы
Игорь Розанов
Руководитель «Академии АНД», эксперт в области создания советов директоров
Виталий Подольский
Член СД «Группа ЛСР», входил в CД «Росинтер Ресторанс», «Кухни Мария», «Группа Черкизово»
Александр Иконников
Со-основатель и председатель наблюдательного совета Ассоциации профессиональных директоров АНД
Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко
Основатель, Президент корпорации «Ростик Групп»
Что такое «Академия АНД»
«АКАДЕМИЯ АНД»
– единственный в России центр профессиональной подготовки предпринимателей, директоров и топ-менеджеров для работы в советах директоров...
РАЗВИВАЮЩАЯ СРЕДА
– работа вместе с единомышленниками, занимающимитоповые позиции в ведущих частных или публичных компаниях из разныхиндустрий позволяет принципиально расширить профессиональный кругозор;
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПРИМЕНИМОСТЬ ЗНАНИЙ И НАВЫКОВ
– вы можете использовать их сразу в бизнесе же, после выхода из аудитории;
Отзывы nand-edu.ru/spb
Sarah Lewin
Projects manager in Pixels
I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
Samuel Willson
Creative director in DD agency
Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid, but a distraction.
Alex Larkins
Founder of Pic Pen studio
You can't connect the dots looking forward, you can only connect them looking backwards.
Стоимость

Минимальный пакет – 2 этапа «Знания+Практика»
Обычная цена
350 000 руб.
Для членов АНД
315 000 руб.
Стоимость третьего этапа «НД. Карьера» - 285 000 р.(вне зависимости от членства)
Контакты
Анастасия Кудрявцева
Руководитель программы «Независимый директор»
Тел.: +7 916 384 24 33
E-mail: ak@nand.ru


Оставьте заявку на участие
Оставьте контактные данные, чтобы лично поговорить с нами
Остальные блоки убрала вниз, если что надо - напишите куда поставить
Смотри на бизнес и действуй как член совета директоров
 
Используй передовые знания в области совета директоров
 
Строй свою карьеру на новом уровне
Что такое «Независимый директор»?
Программа АНД «НЕЗАВИСИМЫЙ ДИРЕКТОР» - это интенсивный курс о том, как подготовиться к работе в совете директоров и эффективному взаимодействию с ним.
4
Модуля о ключевых аспектах стратегического управления и работы совета директоров
10
Дней интерактивного формата обучения в удобном графике
10
Спикеров - Председателей и независимых директоров, которые поделятся экспертизой и личным опытом
380+
Членов клуба выпускников программы - членов СД и руководителей бизнеса
Эта программа будет полезна, если вы
работаете в советах директоров или в системе корпоративного управления
задумываетесь о карьере независимого директора
были назначены в совет директоров
являетесь опытным членом совета и хотите повысить свою эффективность
Что даст программа:
Компетенции в новой перспективной области - корпоративного управления
1
Новые карьерные
возможности в сфере советов директоров
2
Расширение личного
вклада в компанию
3
О программе
Начало программы:
13 марта 2020
Продолжительность:
7 месяцев. Занятия в удобном графике, в конце недели
Формат:
I этап: 10 дней

II этап:
3 дня

III этап:
10 дней

Место поведения:
Занятия проходят на трех площадках:
- Финансовый Университет при    Правительстве РФ
- Московская Биржа
- Академия АНД
По окончании I и II этапов обучения:
Удостоверение о повышении квалификации Финансового Университета при
Правительстве РФ
По окончании трех этапов:
Сертификат Академии АНД
Подпишитесь на рассылку
Информационная рассылка на тему корпоративного управления и совета директоров